餐饮营销小套路 餐饮店老板必须学会的几种营销手段！
这辈子走过比较多的路，就是餐饮行业的套路。如今，餐饮店遍布大街，行业竞争激烈，现在的餐饮店老板都知道几招营销手段，降价打折的方式居多，但是只靠打折促销这样千篇一律的营销方法，顾客早已见怪不怪，实际效果也是差强人意。那么，怎么让客户更加愿意选择你的店？企叮咚来教你几招！一、利用从众心理，误导人气 多数消费者都有从众心理，尤其是一些顾客对商场、商家不是很熟
餐饮行业
怎么打造自己的招牌菜（打造招牌菜的9大秘诀）
餐饮店如何仅仅通过一道菜就引爆你的生意呢？那一提到太二，我们想到的是酸菜鱼，提到巴奴火锅我们想到的是毛肚，提到费大厨我们想到的是辣椒炒肉。你看这些大品牌很多都是一菜定乾坤，一菜定天下。因为今天餐饮行业的竞争真的是太激烈了，品类分化，已经严重到菜与菜之间的竞争了。所以今天干餐饮，你必须有一道让顾客流连忘返的招牌菜。但是注意了，招牌菜可绝不仅仅是做到好吃这么简单。那下面就介绍一下那些大品牌打着招牌菜的
五一小长假营销，餐饮店如何做好准备，迎接爆满的客流？
五一小长假即将来临，各行业也都开始准备营销方案！营销攻势并非大张旗鼓，只是围绕着顾客和产品做文章，让顾客在享受节日大餐之际，获得身心愉悦，仅此而已。因此，餐饮行业在为餐厅制定节日计划时，不妨考虑找一个独特的角度，打造一个既结合自家品牌和产品、又能带动节日气氛的营销活动。五一期间客流量较大，为了保证活动期间店内工作有条不紊，服务质量有增无减，餐厅需要在活动前做好以下工
餐饮行业营销不会做？试试这几种免费模式
餐饮行业的典型特点是高频低消费用户基数大，适合用免费模式来做营销。让顾客进店的100中方法带大家分享玩转餐饮营销的方法：1. 免费体验模式很多准备开店的老板对自己的产品信心满满，却发愁怎么找到顾客。其实免费就是最好的宣传，现在很多行业都在做免费体验，免费退换等服务，比如目前有很多餐厅开业做霸王餐，这就是一个很好的打开客流的方式。2. 核心产品免费，其他内容收费这个模式其实目前
这家海鲜饭店用礼品做活动3天锁定周围客户，成本不到一万，怎么做到的？
餐饮行业竞争是十分激烈，不做营销活动是很难实现快速盈利的。但这家店靠着一套“升级引流”组合拳以及“充多少送多少”的营销噱头，不仅客满盈门，还让客户反复上门主动消费，3天锁定周围客户！具体是怎么做的呢？这家经营的是一家海鲜菜馆，以海鲜菜肴为特色，但是海鲜菜在临近水湾的地方并不具有特别明显的竞争优势，因此想要消费者传播，就要加点猛&ldq
【营销案例】这家面馆不靠卖面，1个月客流量上涨，利润提升
当今时代挣钱不易，打工对于大多数人来说可能一辈子挣不了多少钱，只能解决基本问题。相信很多朋友有创业的想法，餐饮业是一个很好的选择，而开一个面馆，成本较低，盈利也不错，是很多创业者的选择。今天企叮咚跟大家介绍一家面馆的案例。这个面馆开在一个写字楼的旁边，离写字楼近，升级装修后，装的很用心，总共设有70多个座位，算是比较大的面馆了，当然不仅仅是做面，还有很多配菜、酒水之类的。厨房做面的师傅跟他好
餐饮行业如何做营销？先做好这3点打好基础
现在实体店开业后，首先要考虑的是怎么做营销，怎么吸引客户，企叮咚今天就跟大家分享几种营销方法。如果你有一家店，但是店铺客流量非常少，好不容易来了几个顾客，又只是进店看看，不买东西，或者有顾客购买了但是不能成为回头客，营销活动不知道怎么搞，新客户吸引不来，老客户不回头，不降价顾客不上门，降价促销又赚不了钱...如果你的店铺也有这些烦恼，那我们就来看一下聪明的商家是如何营销的。1、小
互联网营销和数字化经营，正在成为餐饮行业的全新需求
2021年已经过去了一个多月。在这段时间里，新式茶饮品牌“奈雪的茶”公布了新一轮超1亿美元的融资；奶茶届的拼多多“蜜雪冰城”也完成了首轮20亿人民币的融资，融资后的估值达到了200亿元人民币，并预计今年在A股上市。但火热的奶茶行业，难以代表整个餐饮行业。黑天鹅并未飞走餐饮行业依旧艰难2020年飞出的黑天鹅直接让大部分的餐饮行
教你三招玩转优惠券，餐饮行业必看！
“做营销搞活动，目的是吸引、留存顾客，也是餐饮人的必修课。这门必修课的第一个章节就是促销活动，那我们应该怎样在日常经营中把最常见的优惠券用好，既保证店铺利润，又达成顾客的转化、留存呢？说起优惠券，不管是餐饮店老板还是消费者，不少人都会觉得老套，没什么兴趣，有的顾客甚至会觉得，下次消费才能使用的优惠券还不如这次直接打折来的吸引人。其实这都是因为你的店铺方法没用对。做为店铺
【营销策略】支招餐饮行业如何才能降低运营成本？
干餐饮业的人都知道，头顶“三座大山”：房租成本、原材料成本、人力成本。有数据显示，人力成本每年上涨速度超过13%，而年收入同比上涨为9.5%，人力成本的上涨幅度仍高于收入的涨幅，高昂的人力成本在未来依旧是餐饮行业的痛点所在。在餐饮业的"三座大山"中，房租、原材料这两项硬成本的上涨是不可逆的，人力成本则有很大的弹性空间。如何有效的对人力成本“做减法&rdq
