给大家推荐一个实体餐饮店国庆节后三天活动策划方案
对于餐饮店，重点在于提升上座率和客单价，下面企叮咚给大家分享一个旋转火锅的完整营销案例，看完以后一定对你有非常大的启发。方案主要运用社群+娱乐+抖音网红店打造三位一体的营销方案。完整活动方案四部曲：引流--锁客--回流--裂变，如果你的活动方案缺少其中的一个或者多个要素，活动方案首先是不完整的，再就是想完成自己活动预期，也很困难。下面这个案例建议餐饮老板收藏起来。一：引流，包装诱饵：&ld
营销活动策略-餐饮
实体餐饮店国庆节后三天活动策划方案
实体餐饮店国庆节后三天活动策划方案对于餐饮店，重点在于提升上座率和客单价，下面企叮咚给大家分享一个旋转火锅的完整营销案例，看完以后一定对你有非常大的启发。方案主要运用社群+娱乐+抖音网红店打造三位一体的营销方案。完整活动方案四部曲：引流--锁客--回流--裂变，如果你的活动方案缺少其中的一个或者多个要素，活动方案首先是不完整的，再就是想完成自己活动预期，也很困难。下面这个案例建议餐饮
企叮咚：餐饮老板必须知道的“7+5成本管控法”
曾经一个餐饮老板，由于缺乏经验和运营能力，结果餐饮开业的三个月客源都是不稳定，装修、房租、人工等成本压得他喘不过气来。最终资金链断裂，不得不贴出了转让告示。今天企叮咚就来讲一下"7+5成本管控法"，在餐厅运营期间，一定要清晰了解各项支出和收入，控制好成本。七个数据点1、餐厅利润要占到营业总额的15%-20%餐厅利润要占到营业总额的15%-20%，低于2
餐饮店如做营销活动，7个营销案例+方法
89%的餐饮老板，都有着一个焦虑，就是怎么样才能让店里的生意更好？怎么做活动拉人气呢？今天企叮咚给大家整理了7个餐饮店增加人气的活动案例，希望各位餐饮人能够从这些案例当中找到属于自己的路，不要再出现“他的活动好，我照着搬过来怎么就没效果了”这种情况。餐饮是一个“将心比心”的行业，你的所作所为和所想都会被顾客一眼望穿。当有你不再只注重表面功夫，而是发
新店开业活动怎么做？用优惠来换口碑
用优惠来换口碑什么意思呢？你一个新品牌，刚成立，外界所有顾客对你都是零了解零认知对不对？这个时候那些去过的人产生的口碑就很重要，是不是这道理我到底去不去取决于什么取决别人说你好不好？是不是？所以说那我们为了这个制造口碑，所以说我可以适当牺牲点利润。所以说对那些能够帮我们去做裂变，去传播，甚至帮我们去打卡，帮我们去写评论的这些顾客给予一定的优惠。所以说最好是做什么隐性的这种线上的活动，比如说你开业
三种新店开业的储值赠券活动方案
新店开业活动怎么做？开业让顾客回头最好的方法当然是储值。但是这时候有个矛盾就是新店顾客不了解，你让顾客做大额储值，顾客是不愿意的。那这个时候怎么办？一般低门槛儿储值。那有两种，第一种就是什么呢？就是做整备储值，比如说满 3 倍金额当餐免单，简单清晰明了又感觉实惠，当场能立减立立马不要钱，然后又感觉到出的不是特别多。三倍金额顶多来三次。对不对如果你觉得这也高怎么办？两倍金额今天这才五折，其实你算一
餐饮新店装修完就直接开业做活动好吗
新店开业活动怎么做？很多人关心这个问题，说我这个店终于装修完了对吧？我这个前期投了 50 万，投了 100 万，200万终于开业了，我得大捞一把，我得快速收回成本，所以搞一些储值，大力度的折扣活动，但这一种往往都是什么一地鸡毛。为什么出现这种情况就是因为一个新店开业，然后你想让顾客储值，这本身就违背这个品牌的发展规律，他需要观察、需要判断、需要尝试、需要试错。那这个时候你突然间你搞个特别大的优惠
餐饮店未来 10 年行情怎么样
现在创业还能干餐饮吗？餐饮店我认为未来 10 年是一个非常大的一个趋势红利，而且 2021 年我认为是元年。为什么这么说呢？整个社会居民收入的这个角度去看，宏观经济环境来看，中国现在 2020 年人均 GDP 收入是 1.1 万美金。那按照这个原则来说，我已经迈入发达国家了，但是这叫人均抛出去北上广深之外，多数的三四线、四五线甚至小乡镇的，他的收入其实远远不如这个月均收入不到 1000 的。其实中
餐饮选址的3大原则是什么
选址定生死。那餐饮店选址就是顾客选对手。如果选址的逻辑错了，那你后面所有的努力都会大打折扣。那到底该怎么选址呢？很多人会教你怎么看户型，比如屋内，有没有柱子，门口有没有遮，挡停车是否方便。那这些要素固然重要，但是我认为最重要的是选址的原则。那下面就分享三大你必须遵守的选址原则。第一个原则就是要结合品类的消费场景的选址。所谓消费场景简单理解就是谁在什么时间和谁一起来你店里消费，比如以外卖为主的快餐
什么样的菜单是最好的（应该怎么设计菜单）
菜单儿越厚，利润越薄。多数餐饮店提升业绩最简单的方法就是精简菜单，你像西贝，虽然只有 36 道菜口号却是闭着眼睛点道道都好吃少，人家就敢对顾客承诺，不好吃不要钱。那喜加德全国 600 多家店，只有五款水饺。那太二靠着一道酸菜鱼卖了十几个亿。我发现越是不自信的餐厅，菜品的种类越多结果儿生意反而越差。因为菜品多有三个致命的缺点，第一就是无法突出爆款产品，菜品一多就显得没有重心，无法突出我们的招牌菜和
