还是佛山人会做生意，居然把家居这种低频消费的产品做成了高频消费，并且把产品卖到了全球九个不同的国家，能够做到这样的结果全依赖于它的商业模式。今天我们就好好来看看这个佛山做家具的企业是如何把这个传统的不能再传统的行业做得风生水起的，建议点赞收藏起来，并且重复看。
家具这个行业大家都知道是一个特别低频消费的一个种行业。所以产品从出厂再到库存再到经销商，再到门店，再到消费者，再加上各种各样的运输费用，价格会从出厂的时候到消费者手里面涨几倍甚至几十倍不等。关键在整个的产业链上。你说大家能赚钱，还是件好事，关键是因为消费的频率太低，大家都赚不了钱。但是最后消费者是花了大笔，但是不管是厂家也好、品牌方也好，还是经销商也好，甚至是运输的都赚不了多少钱。
这种生意如果长期这么做下去，最后肯定会落败。而佛山的这个家居品牌就在想能不能把这些中间环节全部去掉，甚至把库存都去掉，直接从车间到消费者手里面有没有可能？当然有可能，这样的话不管对于厂家也好，对于品牌方也好，还是对于消费者也好，都能够获得实惠，有没有可能？当然有可能我们来看看这个佛山的企业是怎么做的。
首先请到全球的这些不太知名的但是有想法的设计师来设计家居，但是不给这些设计师设计费，先把这些设计师设计出来的产品挂在网上进行销售，设计师根据订单来获取利润，每卖出去一单都会给到这个设计师相应的报酬，卖得越多，你赚的也就越多。而厂家只需要根据客户的下单情况来进行生产就可以了，没有一点点的浪费。所以客户也愿意下单，因为这样的产品性价比很高，而对于品牌方来说，只需要赚取自己应该赚的利润就可以了。
设计师因为跟最后的销量直接挂钩，所以也愿意花很多的心思设计特别好的一些家具，这就是商业模式的威力。你看，在整个这个产业链上，所有人都有利润，而这个本该重资产运营的行业趋然通过这种商业模式把它做成了轻资产，品牌方、设计师、工厂消费者都是受益者，类似这样的商业模式的案例，在企叮咚零成本营销里面还有很多。其实商业模式设计的核心就是在整个链条上，各个参与者都是受益者，做到四个人打麻将，四个人都是赢家，这样的商业模式才能够长久，才能够形成良性循环。如何做到大家都是受益者呢？多看看企叮咚零成本营销。这里面大部分的案例他们之所以能够成功，关键就在于此。
