想要开业活动一炮而红需要做哪些功课呢？今天直接享给大家，注意点赞收藏。
首先当中以下五点进行了行业分析。
1.竞争对手主卖价格带---引流款价格带，利润款价格带
2.竞争对手活动策略---活动频率，怎么引流，怎么设置爆款
3.对手陈列主推---价格带，产品风格，主要卖点话术
4.对手会员方案---会员制度，服务内容
5.对手团队结构---主要人员分工，薪资激励方式
6.周边5KM客群画像---目标方圆5KM客户基数，年龄，职业
其次开业活动时间的选择也非常巧妙，他做中了以下几点。
1.同城其他竞争对手大促---1.如果他们已经在近20天大力促销，那时间尽量错开2.或抢在对手之前做开业活动
2.节假日或商圈活动日---尽量在人流多的时候做活动
3.天气因素---换季前20天左右
当然在以上两个步骤做完之后，又进行了非常关键的一步，就是目标的。这里请各位家人们注意，一个合理的目标，他的目标设定和最终的结果之间相差不会超过25%。好的目标能积极地推动咱们团队的执行力和后续所有的活动策略。而这确实很多老板都忽略的地方，他参考了以下几个因素
1.气候因素---春夏和秋冬的客单价与主推品不同
2.目标客群基数---周边5KM家庭基数，老会员基数
3.竞争对手以往最大单场销售额---有一定参考意义
4.店铺/团队单日最大可承接客流能力---和店铺面积，导购能力有关
5.最大备货能力---引流款、利润款、陈列款式补充款总金额
6.推广预算---推广预算范围内，可触达客户数
第四点，在最重要的引流环节，他注重了以下几个关键点，
1.推广渠道---1.微信，抖音等可裂变渠道2. DM单，电台，公交车身，重点小区门口广告位等
2.注重裂变---超值的引流品，奇特的内容话题，易传播的裂变方式
3.注重口碑---新店开业特意营造好口碑非常重要
第五点，活动现场。
1.区域分工明确---每个区域专人负责，设定目标
2.现场促单氛围---水军制造氛围，主持DJ引爆全场
3.现场裂变扩大传播---成交与没成交都想办法让客户转发朋友圈
4.设计意外惊喜环节---特别的惊喜环节，让客户永远记住
最后一点团队激励的重要性。
1.目标达成奖励---可以提前发，心理战，拿了就不想退
2.团队PK奖励---激发竞争性，人类原始的冲动
3.大单达成奖励---每天及时奖励，激励最大化
4.服务之星奖动---荣誉感激发
