如果你是培训机构校长，如果你的学校还缺学生，招生转化率不高，老学员续班情况不好， 请耐心的看完这篇文章，说不定你将会获得巨大的机会，让你的学校产生巨大的改变！
我们相信，一切都是为你更好的办学！
那么你一定了解，90%的培训机构校长是教师出生，只懂教学，不懂营销，所以当下90%的培训机构遇到经营问题，利润低下，团队赚不到钱，积极性不高，甚至员工陆续离职，只有10%左右的培训机构是真正赚钱的，人心凝聚，员工不愿意走，这是为什么？
答案是：教学决定学校能走多久，营销决定学校能走多快！经常打胜仗、赚钱的团队才好带，不赚钱的团队本身就难带。
那么如果有一次机会，可以让你的学校把营销这件事做好，让营销这块短板成为你的优势，你是否愿意？你是愿意继续维持现状下去，还是要改变思路？
培训机构招生案例
河南红舞鞋舞蹈 15天营业额***元
红舞鞋舞蹈学校办学7年，一直维持200人左右，2018年3月份接触企叮咚，经过简单了解之后，校长迅速选择加入企叮咚，用系统营销模式和落地方案进行招生，5天招新生***人，10天时间续费***人，营业额***元，团队士气高涨，人心凝聚。学校人气暴涨，家长交2000元学费领取2000元电器礼品，家长开心，转介绍系统顺利运行，新生到校咨询量是之前的**倍！【应活动商家要求对营收数据不做展示】
总结：打胜仗的团队最好带，赚钱的团队更有激情！用成果激励比什么都有效，营销活动能够激活团队每一个人，让学校的发展往前垮了一大步！
