<p>企叮咚一折起采购礼品</p>

在“地摊经济”的政策红利下,街头餐饮再次迎来了高光时刻,朋友圈的小伙伴们也纷纷对摆摊跃跃欲试。与此同时,也有一批餐饮人担忧,大规模回归的街头餐饮会把已经处境艰难的实体餐饮推向更深的深渊。

最近“城管喊你去摆摊”的新闻又将“地摊经济”推上了热搜。从万众创业到全民地摊,信号才释放短短十几天,“地摊经济”已经在全国各地如野草般奔涌生长。
这波突如其来的热潮,也正影响着当下的餐饮业。

01

全民摆摊,

 

街头餐饮大规模回归

 

“地摊经济”松绑后,餐饮业的变化肉眼可见:以“小吃小喝”为主的街头餐饮开始大规模回归。

 

过去几年,由于全国创文创卫和环保建设的推进,大排档、小吃摊等街头餐饮普遍被严抓严管,很多餐饮人被逼转行或花重金转租门店经营,街头餐饮一度消失在公众的视线中。

 

如今政策红利释放,开始鼓励“摆地摊”,又恰逢疫情后一大批企业倒下,失业人口激增,门槛较低又没有租金和人工成本压力的街边餐饮摊便成了很多人谋生或再创业的热门选择。
全国各地的街头餐饮已经扎堆重现,因为方便快捷、价格便宜,大部分餐饮摊的生意都很旺。

 
目前加入摆摊大军干餐饮的人群已经越来越多,其中不仅有部分因疫情而失业或关店的餐饮人,还有很多各行各业的上班族,有全职也有兼职。
对他们来说,在街边摆摊干餐饮既不用负担高昂的店面租金,也不用为人工等成本发愁,简单租个摊位、架几张桌子,甚至只要一台车,就可以开门迎客,解决生计问题,在当下也是一种不错的谋生方式。

02

地摊回归后,

实体餐饮人心惶惶

 

伴随着街头餐饮的回归一起出现的,是大批实体餐饮人对未来的担忧。
地摊餐饮没有租金和人工成本压力,而且更具便利性和价格优势,在热闹的市区,可能直接损害实体门店的利益,对街边小店、商场餐饮特别是一些同品类的餐厅造成冲击。
地摊的出现,只会把原来就不厚的薄饼摊得更薄,让门店商铺的生意更加雪上加霜。
有老板表示,“疫情之下,很多街边小店的老板都是在硬撑着,现在还来开放地摊就是压死小店铺的最后一根稻草。”
除了对未来经营的担忧外,更多背负着高房租压力和高经营成本的实体餐饮人感受到的是不公平。
“往年创城禁止摆地摊,我们花几万租了门头做买卖,今年又让摆摊了,对一些人是好,不可否认,但是我们租了门头的该何去何从呢?”
“我们办了正规执照,房租装修工商税务卫生消防都要花钱,去年还为了环保买了净化机,花了那么多的成本规范,现在都打水漂了?”

03

地摊繁荣,

真的会对实体餐饮造成冲击吗?

直到今日,餐饮业内关于“地摊经济”的讨论仍在持续发酵。
在当前的经济困难时刻,有了政策的支持,灵活,成本低,投入产出比相对较高的“地摊餐饮”短期内确实可能会出现短暂的繁荣,但这个繁荣也必然将建立在有序、规范的基础上,而不是部分餐饮人所说的,在街上随便支个摊就可以营业。

近期,有的夜市因为堵塞交通、卫生狼藉等原因而被停业整改了。相关工作人员表示,政府计划开展的“商业外展外摆”活动,是由政府统一管理,制定经营规范的,“外展外摆”的地段、区域、期限以及开闭展时间都有明确的规定,部分商户也需要缴纳管理费、占道费等。
正如某位专业人士所说,鼓励和支持并不等于没有规矩,针对地摊餐饮的管理和规范必然也会同步进行。
从另一个角度来看,“地摊经济”更多的是应一时之需,短期内可能确实会分流一些街边店或商场店的人气,但长远来看,二者面向的客群并不一样,所处的竞争维度也不同,短兵相接造成的冲击十分有限。
举个例子,一个人要解决晚餐时或许会选择在路边摊解决,但如果他要请客、聚会等,是不可能在地摊上进行的。这也是为什么早期夜市经济最火的时候,实体餐企该火的照样火。
因此,餐饮人大可放平心态,不必过分担忧也不应抱有太高的期待。
而餐企想要在竞争中立于不败之地,就需要不断创新营销方式来度过这段艰难的时光。

(1) 先稳住人气,再稳住利润

越是人气不足,餐厅越要想办法引流,先把人气稳住。毕竟有人进店,才有进账,才有稳住利润的可能。

这时候,力度较大的引流方法就显得尤为重要。很多实体店开始进行打折促销、做新品活动,做各种节日营销策划等等,甚至有的餐厅被逼急了,直接搞9.9元抵100元的代金券,这种方式虽然引流效果好,但成本也高,是赢还是亏,相信只有商家自己才清楚。

那么,除了打折促销就没有别的引流方法了吗?

当然不是!商家还可以采用赠品营销的方法,通过消费多少送多少的营销噱头吸引大量客户到店消费,送的是天猫、京东、淘宝在售同等价值的礼品,这样的优惠力度会比一般的打折促销更加吸引客流,而且成本也更低,因为这些礼品在企叮咚采购的话都是厂家直销,没有中间差价,采购更低价!

企叮咚以打造“一站式企业创新营销平台”为使命,业务涵盖“产品供应链、仓储物流、互联网技术”三大板块,致力于为企业提供从产品采购、仓储配送、营销策划到落地执行的一站式业绩提升解决方案。

企叮咚B2B礼品采购平台通过大单集采、品类优选,让礼品需求企业直连工厂,为企业提供省钱、省心、省力的一站式高品质采购服务。

 

品牌保障:茅台、五粮液、美的、海尔、苏泊尔等国内一二线大品牌入驻,商品天猫、京东、苏宁易购在售。

售后支持:平台产品全部支持全国联保、售后三包服务(质量问题保修包退包换)。

自有仓储:企叮咚自有仓储、合作中转仓、生产企业合作仓储遍布全国,与德邦、京东物流达成深度战略合作,直接物流干线达1000余条,形成智能化仓配物流网络。

(2) 多平台营销,挖掘更多盈利增长点

 

疫情防控常态化情况下,堂食的恢复会比较慢,所以大家需要顺应疫情,开发更多盈利增长点,以弥补堂食的损失。

当客流受到严重冲击,长时间不能恢复的时候,要为消费者提供基础的产品,让自己先活下去,为疫情防控常态化做准备。比如打造自己的线上小店、外卖平台等方式,通过通过堂食+外卖两条腿来增加赢利点。

社区叮咚自定义我的小店”系统就可以帮助广大实体店打造自己的线上店铺,而且近期,外卖功能也在7月中旬即将上线,敬请期待!

(3) 做好安全和品质,让消费者感受到你的性价比

消费降级来了,消费者对吃投入的金钱减少,但对吃的品质和吃的安全的要求,不仅不会降低还会提高。所以餐厅做性价比,不是低价实惠,而是在原有价格上,增加更多品质、服务和安全的附加值。

疫情常态化考验的是品牌的精细化运作能力,把基础的门店堂食做好,给消费者带来品质、安全消费至关重要。

(4) 精细化运营会员,深挖会员的价值

疫情常态化情况下,获取新客流不那么容易了,那么打造会员系统,深挖现有会员的价值就尤为重要。

私域流量是蓄水池,不同餐饮企业的区别在于“水”的多少。建立蓄水池,第一步是想方设法做大“会员基数”。第二步是围绕会员基数,去发掘消费动机和消费需求,用品质、服务和持续触达,努力提高“复购频次”。

企叮咚积分商城就是这样一个帮助实体店锁住客流的工具,举个例子,一个客户在店里消费了1000元,商家送他价值1000元的积分,顾客可以拿着这1000元积分到线上积分商城兑换他需要的礼品,消费自主性更强,而且,还可以增加消费频次和消费单价。

目前,企叮咚积分商城的小程序版-微叮咚改版上线,会员管理更方便、积分充值更容易、一键分享易传播,使用体验更好!帮助实体餐饮店锁住客流、深挖会员价值。

未来,街边餐饮也许会走向某种程度的繁荣,但绝不会成为餐饮的主流业态,更规范、品质和品牌形象更好的实体餐厅仍将会是大多数消费者的选择。企叮咚作为创新营销服务平台,也会尽所能地去帮助广大实体企业走过这段艰难时光!

【图片仅供参考,营销产品以网站实时商品信息为准】

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