什么叫资源整合？两句话就能够说清楚。第一句，万物非我所有，但皆为我所用。第二句，但求使用，不求拥有。我给你讲这两句话都是什么意思？第一个，你看 uber 也好，滴滴也好，还是携程也好，还是美团也好，他们是不是自己都没有这些东西？但是他们却通过自己搭建一个平台，最后站在了比你自己拥有的一个车，比你拥有一个酒店、比你拥有一个什么山庄赚钱要多得多的这种方法。这叫什么？这叫万物非我所有，但皆为我所用。
第二句，但求使用，不求拥有。也就是说别人的资源我们能够拿来用就好了，不要我非得去得到这个东西的所有权，我要告诉你你要得到所有权，这叫掠夺。掠夺本身是需要付出很大的代价的，而且性价比不高。在这种理念的指导之下，我们如果想要一个东西，那怎么办呢？比如像你想去开一个火锅店第一个想到的不是我要去投多少钱开这个店。首先应该想的是这个火锅店我能不能不花钱去开。那么我们来看看如何能够做到不花钱去开这么一个火锅店呢？首先你想开的各种类型的这种火锅店在社会上是不是有已经存在了？这就是我经常说的想达到结果的所有社会资源已经存在，火锅店是存在的。那么既然有这样的火锅店，在，我们再去看看这些火锅店里面有没有经营不好的，有没有现在在亏损的，有的是吧，至少 50% 以上都在亏损。既然在亏损了，那我们就来看看这些老板们她们竟然在亏损。
如果我有办法让这个火锅店赚钱，你说这个时候火锅店我是不是就可以从通过它来赚点钱？当然可以，比如说你是个火锅店的老板，我跑来跟你说我给你做个方案，我给你做个方法。让你这个店能够快速的盈利，让这个店你能够快速地收个三十万五十万。你觉得你能够拒绝我吗？但是我是赚了钱之后，我们俩分一分行不行，你也没有办法拒绝。所以通过这一系列的操作，你看是不是这个火锅店不是你的，但是你可以通过这个火锅店能赚到的钱。
我们要去整合资源。首先我们要想想他们的痛点是什么，我们能不能解决这个问题，我们如何去解决他的问题？只要你能够解决别人的问题，自然你就可以整合它。那么如何去练就这种能够整合别人有这样的思维，而且有这样的方法呢？企叮咚的营销模式，就适合我们所有的想去整合别人的所有的人，因为这是所有的实体店。我们在做活动的时候，哪怕你做过充值、做个赠品或者是做个体验，能够成功的核心法全都在里面。说不定就能够让你学会如何把一个店经营好，如何把别人的店变成自己的店，何乐而不为呢？
