疫情影响下，实体店又迎来关店潮，面对大环境的变化，依然故步自封，不思转型的传统实体必然走向消亡。
当下，实体确实很难做，门可罗雀，进店客人寥寥 无几，每天的营收连成本都不够，再加上商 圈内同质化竞争激烈，单品利润越来越低，大部分的实体店铺都出现了入不敷出的情况。
实体店铺处在水深火热当中，转型还是不转型？一个不争的事实是，不转型，慢慢等死，贸然转型，可能马上就死。如何选择符合自身条件的转型方式，是实体店当下应该考虑的事情。
希望接下来冬瓜盟给出的几点建议能给您带来帮助。
一、进行社区资源共享整合
在社区或商 圈里，进行资源共享，找到能和自己资源互补的其它门店融 合起来，形成商家联盟，提升门店的竞争优势，从而持续地引流拓客、增加营收。
1、会员资源共享。每个门店把自己的客户导流到联盟的平台上，共享客户资源。一家店有100个会员客户，10家店就有1000个客户，相当于每个店的会员客户都增加了10倍！
2、活动资源共享。每个店铺都拿出一项或几项引流产品，整合起来就可以做有吸引力的营销活动。如果十家店一起搞活动，每家店活动成本降低百分之90，效果提升百分之900！
3、互相引流，互惠共赢。联盟的目的就是为了让客户在商 圈中流动消费。所以每一个环节都应该主动推介其它联盟商家的优惠福利，吸引客户去消费，联盟系统应该做好推荐消费的奖励分配模式。
4、分佣获利。联盟商家入驻平台，A店的客户消费完后又去了平台B店消费，A店商家可以拿到客户在B店金额的返点，还可以发动员工进行售卡，将卖卡的收益给员工分润，促 进卡券的销量。
冬瓜盟·商家联盟就是这样一个实体商家客源共享大数据平台，聚合全国150多个行业联盟的大数据资源，根据用户消费习惯细分人群，为联盟企业实现5公里之内的异业引流。
联盟商家可以通过让利、礼品、体验卡等方式互相导入客户，共同做好客户服务，来提升客户消费的价值及消费的体验感。
二、进行社群联合营销
联盟商家可以建立社区微信群来共同服务联盟客户，为客户持续输出价值，从而增加会员客户粘性，线下消费转化。
1、社群主要是做会员福利的价值输出，让客户提升认同感，从而促 进消费。
2、增加社群客户互动，通过互动游戏模式推广店铺活动，如参加小游戏奖励店铺福利等形式。
3、做好会员客户的口碑宣传裂变。引导社群会员客户帮门店拉新，设置奖励模式，加强社区客户的口碑传播，形成立体营销优势。
冬瓜盟会按照各个店面情况进行合理安排，以专人进行导向、监督与指导，合理规划，系统化运作，来确保“商家联盟”不仅仅是个口号，而是能帮助各个商家从根本上改变竞争劣势，实现营业额、利润额、影响力的提升。
