老王用互联网思维卖白酒的裂变模式，颠覆了我对白酒市场的认知。六年卖了二十亿，前段时间完成了六亿的融资。下面大家花一分钟时间跟我一起了解一下老王的操作。
在当下，新零售已经深入到各个领域，并悄然改变着我们的生活。传统产业只有拥抱新零售才可获得长远发展。这其中就包括白酒行业。
传统企业卖白酒都是通过经销代理模式来运作。老王不同，他把每一个消费者都变成了股东，这个模式就是众筹众创加原始股分红，一级股东由五十个初始股东组成。
解决五百万启动资金，享有原始股权，一级股东再通过众筹发展一百家分公司解决分销渠道问题。每家分公司二百个二级股东每人入股两万，一百家分公司就有四亿二级股东又众筹开。
三千家门店解决销售与用户培养的问题。每家门店二十个，三级股东每人入股一万三千家门店就有六亿。操作完后，公司等于拥有十亿资金。
三级股东在每人建立一个一百人社群，覆盖六百多万人的社群用户通过社群卖九六年卖二十亿中国白酒行业大市场被互联网模式跨界打劫。
总的来说，它的优势不是产品，而是销售模式和坚固的销售渠道。对标的不只有白酒企业，记住，只有产品和团队可复制，你的生意才能不断做大。
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