你知道空手套到一点五亿现金的套路吗？就是从手里现金为零开始，三个月时间变成一点五亿。今天分享给你这套惊为天人的操作思路。
老王的公司当年度的销售额完成了两个亿。但是去除供应商的货款之后，整个公司的账上现金就变成了零了。他的任务就是在三个月内让整个公司账户上的现金数达到一点五亿。这是一个几乎不可能完成的任务。经过分析以后，他决定从两个方向去入手。
- 从广告商去入手，第二，从经销商去入手。如果要在三个月的时间内去实现账户上现金从零到一点五亿。只有一种可能就是让经销商打款超过一点五亿，但是经销商打款的理由到底是什么呢？于是他就给经销商绘制了这么一个诱人的故事。
他跟经销商说，今年我要投放出去一点七亿的广告。新的一年你在任何地方都能看到这个品牌一点七亿的广告费换来的至少十四个亿的销售额。当经销商看到这个广告投放计划的时候，接着去开一个订货会，一定会让经销商在原来的订货额上翻至少三倍吧。但是这里面就出现了两个问题，第一，你如何才能够拿出来一点七亿的广告费去给到广告方；第二，你想让经销商现金提货，你有没有更诱人的提货激励政策？
接下来老王的做法简直是让人拍案叫绝。他首先找到广告方，说要给广告方三千万。但是他的条件就是拿到一点七亿的广告配额，一个亿自己用，然后七千万拿去卖掉。拿到这个政策之后，他第一时间找到了帕萨特公司，说可以免费给到帕萨特七千万的广告。
但是有一个条件，就是要他拿三百辆帕斯特来换一辆二十万，对吧？就这样靠多出来的广告配额他一分钱没花拿到了三百辆车，他用这三百辆车干什么呢？
他用这三百辆帕萨特作为自己特级经销商订货的筹码。他跟经销商说，今年已经做出来一点七亿的广告计划了，这足够激发了经销商抱大腿的极大欲望了。
他接着就说，在年底之前完成订货五十万就可以免费提走一辆二十万的帕萨特。你看三百辆免费的帕萨特直接换来了三百个五十万的货款，一点五亿现金轻松到账。
而号称一点七亿的广告费，实际上一分钱都没花，是后来拿着经销商的货款做的延期支付。你细品一下这个逻辑一分钱没花，打了三个月的广告，然后用多出来的广告配额换来三百辆帕萨特，然后又用这三百辆帕萨特作为撬动了一点五亿订货货款。
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