现如今积分可以说已经入融到我们生活中的方方面面，企业积分商城也维护客户关系的必备途径。积分运营也在不断地跟随时代的发展，而不断的演变。
我们可以看到有很多耳熟能详的大公司都有自己的积分商城系统和积分运营策略，那么为什么这些大公司如此重视积分运营？概括下来大概有3点
1、积分费用可控
积分是一种“虚拟”货币，其发行和消费规则均由老牌公司制定，公司可以根据其在实际操作中获得的结果进行相应的调整。此外，所有营销成本控制权（包括积分兑换率）完全掌握在公司手中。这些将通过在创建点数商城的初始阶段通过相对准确的计算来获得，这可以大大防止预算超支。发生。与直接现金补贴或低成本高峰这样的营销活动相比，积分业务在成本控制方面具有更大的优势。
通常，与企业的其他操作方法相比，积分具有其自身独特的自然优势。只要合理使用它们，点运算就可以帮助企业并达到乘数运算的效果。
2、鼓励忠实客户提高产量
如今，随着流量变得越来越昂贵，新公司的成本是以前的几倍。因此，越来越多的公司将重点放在老客户上，希望通过积分来改善。反过来，客户忠诚度会鼓励忠诚的客户再次消费，从而提高回购率和消费量，同时提高产出率。
客户的产出率越高，相应的级别就越高，并且对平台的依赖就越强。与在新活动上花费大量时间和精力相比，通过积分反馈来保持忠实的客户。对于公司而言，降低运营成本和增加收入非常有效。
3、在没有操作手段的情况下，积分可以满足操作需求
除现金补贴外，积分可能是指导客户消费行为的最有用工具。例如，我们可以看到，在购物中心平台中，为了改善客户与企业之间的互动，客户可以发布和回复内容，并且可以赚取一定的积分。发布高质量的内容可以获得更多积分。这样，那些经常发布内容的客户可以获得更多的积分，并且这些积分与级别相关联，并且更高的级别也被赋予了客户一种虚拟的身份和荣誉感，通常是这种虚拟的身份和荣誉感，在人类互动的环境中，它比现金补贴更有用。
因此，当公司缺乏运营手段时，积分可以满足公司的运营需求，帮助公司养成客户习惯，增加客户黏性，并实现低成本，高回报的运营。
