随着互联网经济的快速发展，电商发展势头非常猛烈，对于各行各业的实体店造成了极大的冲击。
此外大量的加盟店、线上线下体验店也在快速的占领市场份额，使得实体店之间的竞争变得日益激烈。
当前许多实体经营者固步自封的经营理念，很多人对于开店的理解还停留在坐等客人上门的心理。
然而在互联网微电商的趋势下，实体店落后的经营方式，加之今年疫情之下特殊的环境，造成目前实体店很难经营，甚至大批量倒闭的局面。
今天企叮咚给大家介绍几个非常实用的实体店营销技巧，帮助大家将自己的实体店营销做的更好！
低价引流
在任何营销方案中，引流是第一步，无论你开的是服装店还是生活用品店，要让别人乐意掏钱给你，就要学会用低价引流，利用顾客贪便宜的心理。
引流的方法有很多，比如打折促销、买一送一、买三免一、第二杯半价等方法，虽然这些招数用得多了，对顾客来说没了新鲜感，效果也会变差，但毫无疑问这也是实体店营销最常用的策略之一。
相对来说，目前最有效的引流方法就是赠品引流，可以通过一些免费产品或者免费服务吸引海量客户，只有成功让客户到店，才有让客户进一步购买店内其他服务的机会。
打造特色
特色是吸引顾客的第一要素，就如淘宝商品有爆款一般，要想实体店有好的销量，就一定需要打造特色的产品。你的最大卖点是什么，这是当客户与同行相比时，最终会选择你的理由。
可能你会纳闷，我就一个卖水的，我就一个开服装店的，卖的产品大家都在卖，能有哪些特色？
特色是吸引顾客的第一要素，就如淘宝商品有爆款一般，要想实体店有好的销量，就一定需要打造特色的产品。你的最大卖点是什么，这是当客户与同行相比时，最终会选择你的理由。
可能你会纳闷，我就一个卖水的，我就一个开服装店的，卖的产品大家都在卖，能有哪些特色？
但是正如农夫山泉一样，同样是卖瓶装水的，它就是卖得比别人好，“农夫山泉有点甜”、“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工”，这样的口号就是对于产品特色的归纳。
裂变营销
裂变营销的本质就是老用户带来新用户，以种子用户的信任背书，吸引来更多的新用户进行营销转化，目前裂变营销模式已经应用到各行各业。
用一个案例帮助大家更好地理解
有一个瑜伽店老师，刚开始学员不多。想着怎么着能尽快招更多的学员，毕竟场地空着也是浪费了！后来我们做了一套方案，里面就有这么一条裂变策略。
让教练告诉学员，只要在一年内能给公司推荐年卡会员。那么公司就把该学员的年费返还！具体怎么操作的呢：
介绍第一个会员，公司返还20%
介绍第二个会员，公司返还30%
介绍第三个会员，公司返还50%。阶梯式的返还，推荐的学员多，返还就多！
那么除了上述方法之外，还能怎样的裂变营销玩法？
目前小程序商城的裂变营销玩法已经成了多数线上店铺的核心玩法。
分销裂变是以阶梯价格的方式将用户吸引进来，每个用户都可以在裂变中得到下级与下下级的分成，通过分销员的社交圈开展分享裂变，不断扩大分销员数量，利用分销员为店铺拉来更多客户，实现店铺业绩的大幅增长。
商家联盟
2020年对于实体店来说非常困难，由于疫情导致的客流整体下降，再加上网上销售、直播电商兴起，使实体店变得越来越经营困难，有人说实体店没有前途，其实不然，面对市场寒潮，只有抱团取暖才能赢到最后。
企叮咚商家联盟系统冬瓜盟作为新型消费平台的代表，充分挖掘每一笔消费的价值创造力，在刺激市场消费能力的同时，“让消费不再只是消费”，平台的用户不只是消费者，同时也是价值的创造者。
企叮咚商家联盟平台冬瓜盟利用“多重消费福利”的创新模式帮助消费者和商家打造了基于“互联网”、“实体”以及“共享经济”的新型闭环商业生态圈，致力于解决商家的固有竞争关系，为消费者构建更为健康、优质的消费平台。
除了当前眼花缭乱的电商平台，消费者的消费习惯也正在发生变化，信息的碎片化时代让消费者面临消费选择上会消耗更多的成本，导致消费选项更多落在消费者熟悉的商家，更多地遵循消费习惯。
企叮咚商家联盟平台冬瓜盟平台的定位可以让目标消费群体更加精准，更容易实现不同消费者的消费需求，提升营销效率，降低成本。
对于消费者而言，冬瓜盟更容易享受到更多优惠以及更高效率的商家服务。“让消费不再只是消费”，并不是意味着冬瓜盟对于消费质量的不看重。
联盟内的所有商家，为消费者提供种类齐全的商品服务，所有实体商户的资源整合遵循优质、品质等原则，切实保障消费者权益。
同时，商家联盟平台冬瓜盟通过对区域资源的整合，减少商家成本，让商家可以让利更多给消费者，而这种“消费福利”让商家与商家、商家与消费者之间形成利益互通，合作共赢的关系。
冬瓜盟以消费赚钱、推荐赚钱的奖励机制，将多种业态、多个消费场景融合互联，打造社区化的商业圈，更加强化了自身同城消费服务平台的诉求。
