双线跨域营销华山论剑
后疫情时代的当下传统行业为何难盈利？
企业痛点
表面上看是实体企业租金贵、投资成本高、员工人力资源成本高等等导致的业绩直线下降，本质上则是忽略了“引流”的市场方向，在互联网营销大行其道的潮流下，仍然只考虑简单粗暴的促销引流套路，难以激起客户的消费冲动。
企叮咚针对“进店难、交易难、活动难搞、办法难找”的当下实体企业营销痛点，打造出以企叮咚平台为核心等一系列配套的线上线下营销体系，为中国企业家探索出一条破局之路！
《华山论剑》中提出“三销五卖”概念，三销既是“会销，促销，营销”，五卖既是“卖商机、卖股权、卖身份、卖区域、卖会员”，以“引流、截流、回流、现金流”的营销思路，阐述实体企业应该如何策划、落地、执行营销活动，迅速提升业绩，让实体企业以持续裂变的形式发展；
企叮咚《华山论剑》
收现帮扶孵化班五大帮扶要素：
1
帮助企业营销活动要控制好营销成本增加利润，从产量、成本和收入三个角度来控制成本；
2
帮助企业做好客户消费价值引导、给员工做好产品价值培训，深入了解不同类型顾客的购物心理，针对特点对症下药，做到有的放矢；
3
帮助企业尽可能给客户提供充足的礼品选择空间，吸引客户眼球进行消费从而成交；
4
帮助企业为客户搭配好礼品大礼包供其选择，使客户没有拒绝购买的理由；
5
帮助企业做好礼品实物展示道场的布局，赠品营销，实物看得见、摸得着。
教你如何做好营销，
落地方案最重要的就是布局！
1
时间布局：师出有名，为设计的营销活动找好举办理由，简单易懂易于传播；
2
道场布局：有活动氛围，传递给顾客一种购买欲，让顾客相信活动真实性；
3
业绩布局：采取全员营销的模式，设置激励方案，让员工主动参与到企业活动宣传；
4
行业布局：设计活动要有前瞻性，营销活动的设计要进行长期的规划，每一次的活动都能为下一次的活动做好预热铺垫。
没有不成功的引流，只有不成功的企业家，来企叮咚《华山论剑》收现帮扶孵化班，教你获取成交，把引爆客流现金流方案搬回家！
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