双线跨域流量变现暨【新】零成本收现之《十八般兵器》会议圆满落幕,助力企业多维营销布局,业绩增长!
走进企叮咚
4月12日,来自各地的实体企业家和高层管理者再次相聚济南,走进赠品营销领域的“黄埔军校”。参加企叮咚集团双线跨域流量变现暨【新】零成本收现之《十八般兵器》会议,立足于赋能企业营销、电商化转型发展的初衷,用高度专业的内容让企业家们受益匪浅。
与时俱进 工具赋能
未来,企业的生存模式只有两种:一是新生的数字化原生企业,即本身就与数字化相关的企业;二是数字化转型成功的重生企业,即现有企业通过数字化转型取得成功。随着时代的变化,每个时代都有其对应的工具。而现在的工具是数字化工具,企业需要跟随时代变化,善于运用数字化工具进行升级。
在人生或企业的发展过程中,我们会遇到关键节点。这些节点需要我们去弥补或运用工具进行迭代,以实现更好的发展。在这个过程中,我们需要意识到工具在时代变化中的重要性。随着时代的变化,我们需要不断地学习和适应新的工具,以保持竞争力并实现更好的发展。
解析营销兵器+商业新媒体
企叮咚集团董事局主席:王一帆
企叮咚集团董事局主席王一帆先生以《武艺VS武艺》为主题,利用营销落地的核心兵器全面赋能实体企业,上到商业底层逻辑,下到兵器的使用方式。同时他表示,中国未来一定是抱团取暖的时代。一帆主席带领大家用前瞻性的眼光去发现实体企业转型的大转机,抓住赠品营销新增长点,深入解析6款常用营销兵器,赠品刀、积分枪、倒贴剑、定位戟、特权斧、联盟钺、层层递进,环环相扣,助力企业业绩倍增!
企叮咚B2B礼品采购平台,通过大单集采、品类优选,让赠品需求企业直连工厂,为企业真正提供省钱、省心、省力的一站式高品质采购服务,更重要的是假如搭配好积分枪这款工具,每家企业还会有一个独立的高大上的自定义积分商城!而且积分商城可以使用自己的店名和logo,如此高大上的企业专属积分商城,只要是企叮咚的企业用户就可以免费使用,不需要花一分钱。
企业门店必备特权营销,如何打造爆款商品,在不增加营销成本的前提下,增加商业成交几率的关键在于规划产品等级,“开门产品”客户零拒绝,企业微利或不盈利。“拳头产品”通过升级服务的方式,给予潜在客户高附加值体验,从而获得盈利,用产品组合为特权卡,引流卡锁定目标客户,终身消费。打造同业联盟或异业联盟,联合多种业态与行业进行特权汇聚,合并使用,一起抱团取暖,实现客户的资源共享,联盟营销是顺应潮流的产物,整合没有竞争关系或可以相辅相成的行业,使商家、盟主、消费者达成三方共赢体系!
“抱团取暖打天下”
眼球在哪里,趋势在哪里,格局大,遍地都是合作伙伴,格局小,遍地都是竞争对手,一个人干不出伟大的事业,再好的工具没人使用也是毫无价值,对企叮咚集团来说,成就更多企业更好发展是我们的使命,对实体企业来说借助平台扬帆启航是他们的期待,携手合作势在必然,多方共赢才是永恒真理!
短视频是风口,新媒体是趋势。商业新媒体的优势,从商业到生活,从工具到平台,从资源到资产。创新获客渠道,短视频拓客、自定义溯源、全域流量共享、资源资产化变现。
私域布局+企叮咚集团服务体系
百亿爆品大计划发起人
企叮咚供应链公司董事长张晶晶
得私域者得天下,得平台者得江山
2023年,实体企业要搭建自己企业的平台,打造企业私域流量,才能抓住财富密码。企叮咚集团的线上线下双线跨域,公域私域全域引流,让企业经营更加安全维度、企业布局未来的战略选择维度、企业推广营销维度、企业多元化盈利维度、企业招商维度、人性消费维度全面打通,助力实体企业实现双线跨域的快速孵化。
企叮咚集团服务5种类型企业
一、帮助实体门店引流、截流、回流、现金流问题;
二、帮助生产企业解决产品销量、招商困难问题;
三、帮助平台型企业解决产品单一、客户黏性弱的问题;
四、帮助传统酒水企业增加销售渠道、或想要低风险创业项目,解决囤货压力大,提升销量、品牌单一等问题;
五、帮助大型企业、央企、国企、准上市公司、解决问题,省时间、省人力、省资金,梳理商业模式、输出技术搭建、输送产品供应链体系,输送覆盖全国的仓储配送体系,输送中后台服务体系、源码定制需求企业。
合作授牌仪式
通过两天一夜的学习,企业家们收获满满,纷纷与企叮咚集团展开合作,未来携手共进,合作共赢。
深耕互联网数年,最大的感悟就是流量在哪里,钱就在哪里。看到过很多新手东奔西走的找项目,但往往都忘了一个核心,那就是流量。所有项目万变不离其宗,唯独离不开的就是流量,我们以流量为核心,以企叮咚项目为变现工具。让大家有创造流量,及营销私域的能力。这样才能走的更远,授人以鱼不如授人以渔
内
留言低价采购礼品领取免费活动策划方案
- 本文分类:公司新闻
- 本文标签:无
- 浏览次数:775 次浏览
- 发布日期:2023-04-17 16:02:23
- 原文链接:https://www.qidingdong.com/a/15128.html
- 权利声明:本文部分内容来源网络,如有侵权联系删除