流量变现暨【新】
零成本收现之《十八般兵器》
中国•济南
春之伊始，万物复苏。我们从未如此期待春天，这个春天，复苏的不仅是气候，还有归来的烟火气息和回暖的消费市场，2月16日企叮咚集团济南总部开年流量变现暨【新】零成本收现之《十八般兵器》盛大开启！企业家们共聚一堂，共享圈层，共享商机，布局2023整体规划！
当今时代，产品利润越来越低，市场已完成从暴利时代到微利时代再到无利时代的过渡，单靠经营产品已跟不上社会发展趋势，企业应当转变思维，从经营产品转为经营客户，得久利者得基业，得客户者得天下。
很多企业都知道通过搞营销活动来获客从而提升业绩，但是却少有企业老板悟透营销的本质，道德经有句话：道生一，一生二，二生三，三生万物就很好地道出了营销的本质。一是指消费价值巨大化，二是指两种满足消费价值巨大化的方法，三是指获客的三个渠道。
武艺VS武器
商场如战场，只有更先进的武器，才能创造更好的实战成果。只有更先进的营销工具，才能实现“零成本营销”，为企业实现更高的收益和更好的价值。所谓“武器大于武艺”，说的也是这个道理。
——企叮咚集团董事局主席王一帆
集团运作是趋势，团队协作是钥匙，科技强企显优势，王一帆先生为来学习的众多企业家们专业详细的介绍了企叮咚集团三大根基——强大的产品供应链体系、覆盖全国的仓配物流体系以及十年互联网技术团队；
01
企叮咚&产品供应链
企叮咚集团致力于成为产品供应链领域的行业规范者和引领者。
目前，公司产品供应链体系已拥有百余个品类、上千家生产企业的优质产品供应渠道。拥有礼品供应链、爆品供应链、名酒供应链三条产品供应链体系。通过大数据分析，精准匹配消费需求；专注于打造极具性价比的产品集群。
2018年，启动百亿爆品大计划战略，以“品质、品牌、品商”为核心，相继与美的、海尔、海信、康佳、志高、苏泊尔、TCL、罗莱家纺、外交官、茅台、五粮液等一线知名品牌达成深度战略合作，打造具有“高性价比、精美品质以及完善售后”三大特点的爆品供应体系。为产品需求企业，真正提供省钱、省心、省力的一站式高品质采购服务。
02
企叮咚&仓储物流
经过十年发展，现已形成布局全国的智能化仓配物流网络。以“为客户打造体验感优秀的物流服务”为使命，将物流、商流、资金流和信息流做到有机结合，实现共赢。
截至目前，自有仓储设施占地总面积30万平米，与生产企业战略合作仓储实力约300万立方米，直接物流干线达1000多条。独立研发领先物流业的WMS、TMS、卡车云等系统，实现运输、仓储、配送、签收、售后正逆向服务的全过程信息化以及供应链上下游企业的信息无缝交互，让物流更高效、让供应链更智能！
2020年底，企叮咚配送进入2-4小时终端配送圈，为用户提供具有时效性的采购配送解决方案。
03
企叮咚&互联网技术
2013，组建技术团队，拥有来自于北、上、广、深的骨灰级技术大咖200余名，独立研发具有高性能、高可用、可伸缩、高安全的核心互联网架构，并通过云计算、大数据、物联网技术，组建核心数据库，成为行业标准的制定者。
成立以来， 投入大量资源开发“完善可靠、能够不断升级、以营销应用服务”为核心的自有技术平台，驱动电商、物流、孵化等各类业务的成长，通过技术创新有效推动实体经济可持续发展，为实体企业提供从目标到结果的一站式创新营销服务体系。海量、高价值的大数据，为生产企业提供市场需求动态，让其有据可依，创造有效供给。
发心决定心境，心境决定布局，心境有多大，布局就有多大。大部分企业因为同行火了或者企业准备倒闭了，才开始搞营销活动，但正确的营销思维是提前一年做好12个月的营销活动布局，因此企叮咚集团设计了十八般营销兵器帮助企业赋能！
1
赠品刀
企叮咚千余款精选产品，着重打造产品的品质品牌，与上游生产厂家深度合作，打造完善的售后服务体系，高举“精品”战略，为商家量身定制活动赠品线的同时，企叮咚旗下全系产品均要求生产厂家做到“三包”。
打造完善的物流体系，是企叮咚为企业服务的底气；旗下全系产品中约800款产品具有“叫板”行业底价的让利力度，同时大家电产品也具备极富营销力的成本控制水平，从而精确平衡商家的营销成本，是企叮咚为企业服务的宗旨。
2
积分枪
通过积分商城五大自定义可使用自己的店名和logo，打造企业专属积分商城，不体现任何与企叮咚相关的信息，比如消费1000送1000积分，或消费1000送500积分可自由根据成本设置，根据成本设置积分兑换京东售价相同的产品，积分商城与企叮咚商城无缝对接，支持一键添加商品到积分商城，傻瓜式操作，无需技术和美工人员，礼品由企叮咚平台直接发到顾客手里，省钱、省心，省力，并且支持二维码、链接、独立小程序、微信公众平台、独立平台APP等多种方式进入积分商城。
3
特权剑
企业门店必备特权营销，如何打造爆款商品，在不增加营销成本的前提下，增加商业成交几率的关键在于，首先要规划两大产品等级，“开门产品”——客户零拒绝，企业微利或不盈利。“拳头产品”——通过升级服务的方式，给予潜在客户高附加值体验，从而获得盈利，用产品组合为特权卡，引流卡锁定目标客户，终身消费。
4
联盟戟
可打造同业联盟或异业联盟，联合多种业态与行业进行特权汇聚，合并使用，一起抱团取暖，实现客户的资源共享，联盟营销是顺应潮流的产物，整合没有竞争关系或可以相辅相成的行业，使商家、盟主、消费者达成三方共赢体系，从本质上讲，它是为了获得与自身没有直接竞争关系的不同行业合作伙伴的流量，为彼此的用户创造额外的解决方案，并共同分享利益。未来的竞争将是联盟和联盟之间的竞争，打破垄断“跨境联盟，资源整合”是未来的大势所趋。
5
增利斧
打造会说话，会社交的福利商城，可以增加社交黏性，客户雷达数据实时了解，无限量设置行程数据网络，数据管理反馈真实信息，安全。企叮咚打造的私域营销商城名称、消费送红包比例、产品红包兑换比例、上架自营产品及上架产品数量及品类都可以自由设定，利用私域做变现。
“刀枪剑戟斧”，仅仅是企叮咚原创的18个互联网时代创新营销工具的冰山一角，然而其高效的执行力和强大的实战检验成果却直指“流量变现与零成本营销”背后的诸多盈利点，能够帮助企业做大、做强。
两位品牌方负责人表示，合作多年来，企叮咚是他们值得信赖的渠道，同时他们也收获了结果，希望能同企叮咚一道，共同发展，共创辉煌！
（美的集团品牌方代表）
（小天鹅集团品牌方代表）
“一枝独秀不是春，百花齐放春满园。通过一张有效的引流卡的确可以获得一定的客源，但是一家店铺所能获得的客户毕竟是有限的。在流量越来越难获取的时代，如果十几家、上百家店铺联合起来进行引流，那么流量的获取不论是数量还是渠道，都将会是一个裂变式的增长与扩大。
企叮咚从当下实体商家的痛点出发，将自身平台多年沉淀的资源和实战营销落地策略进行开放，系统整合异业联盟闭环生态，商家可以“盟主”身份发起联盟，联合不同行业的N家店，把每家店的引流卡或引流产品，打包成高附加值的联盟卡，从而吸引更多的客户，达到比较好的引流效果。
晚会上，王一帆主席表示，“中国消费市场已然开始了赛道升级，一些具备颠覆性的功能、满足创新的应用场景，并能带来更好情绪感受的赛道将拥有更多市场机会。但商场如战场，转换赛道需要提前布局，进入存在蓝海竞争态势的赛道，抓住品牌树立的机遇，则可获得重要的竞争优势。”想要转变赛道的企业家现在要做的就是慢慢进行回笼现行业的资金，稳健逐步的进行转换，而回笼资金要抓住上半年的营销节点，可以利用企叮咚的工具为自己的企业赋能，根据礼品选品需要调查客群喜好，且利用一线品牌与硬通产品挑选出具有性价比的活动礼品！
2023年，是充满机遇的一年，会上一帆主席公布了2023年的风口与机遇，帮助企业家指明了前进的方向，欢迎企业家们与企叮咚达成合作，共创辉煌，从而实现目标，拿到结果！
一天的时间，一帆主席针对当前行业难点痛点，解读产业发展，预判市场趋势，开展趋势分析、转型升级、营销技法、消费体验等多领域观点分享，使得大家对“实体流量变现与兵器”的融合逻辑有了一个很清晰的认识，并在消费市场深度开发、企业发展建设等方面总结出可执行的途径，企业家们通过今天的学习纷纷各抒胸臆，在思维碰撞之间，学到了如何快速发展企业的更多智慧！
企叮咚拥有超80万+企业走向
正确营销之路的成功经验
如果你也想要在疫情之下掌握竞争优势
欢迎走进2月27-28日《高峰论坛》会议！
