2021年10月17-18日
企叮咚集团《营销落地实战总裁班》
之总裁必修16大营销系统
在企叮咚集团总部
海信贤文中心2号楼25层会议室召开，
来自全国的总裁为了同一个目的汇聚于此
共同探索中小实体企业营销破局蜕变之道！
双11、感恩节等节日将至，实体企业都想要抓住这次营销好时机，实现业绩倍增，客流爆棚！本次《营销落地实战总裁班》会议现场，企叮咚集团创始人王一帆先生用两天一夜的时间，从多重维度和视角，为参会的总裁们分享了一场互联网创新营销思维的盛宴！
营销理论让你武艺傍身
落地策略给你十六大营销系统
会议开始前，总裁们组成团队
每个队设置队名、队呼，相互PK做方案！
跟王一帆董事长一起
了解企业落地须知一二三
壹｜一种消费者心理
消费者追求的永远是消费价值更大化，这其中包含价格、品质、价值等，就是以相同的价格得到更高的附加值。
贰｜两种常规落地营销
减法营销
以降价、打折、团购等压低商品价格的方式，满足消费者心理。但被压低的价格最终要从商品的服务和质量获得补偿，这无异于饮鸩止渴，不但会造成同行业恶性竞争，最终伤害的还是消费者。
加法营销
一是赠品营销，通过增加商品附加值的方式，让消费者直观感觉受益；二是积分营销，消费者使用积分兑换心仪商品，扩大消费者选择空间，提高商家商品供应需求。
叁、｜三种方式增加产品附加值
实物 买一件商品附赠其他产品
定金 先缴纳定金后期可以抵扣更大金额
储值 就是生活中常见的会员卡充值，储值实际上也是一种变相打折的减法营销。选对了储值方式，能够有效降低消费者直观风险感受。
想要突破常规，实体企业可以借助企叮咚平台，借助我们的供应链体系、借助我们的互联网团队、借助我们的仓储物流，让自己的企业快速提升业绩。
通过分析当下实体企业的营销痛点，王一帆先生给出详细的落地营销方案。以“引流、截流、回流、现金流”的营销思路，阐述了实体企业应该如何策划、落地、执行营销活动，让实体企业以持续裂变的形式发展，总裁们认真记录学习。
除此之外，企业营销还应该提前布局，做好一年当中的时间布局、节点布局，以及店铺内的陈列布局、体验布局等准备工作，更要有全局观念，做好团队布局与业绩布局。同时，实体企业也要用好积分营销、联盟营销、娱乐营销等系统工具，从制定计划到落地实操，让营销事半功倍！
企叮咚的学习是为大家打通思路，让各位总裁拓展人脉、建立企业合作共赢圈子，能够将所学方案结合企业实际，取得有效的落地结果。各位总裁学以致用，分别总结出了适合自己企业落地的营销系统，制定专属的营销方案。
各组的代表也上台展示了自己的方案，即将到来的双11营销就是检验各位总裁学习成果的时机，且让我们拭目以待。
谁可以脱颖而出，在学习的同时，充分汲取知识，转化为营销实战能力，从而成为销讲的冠军人选？PK对决，精彩演讲，掌声不断！
经过激烈的角逐，团队的成绩最终揭晓，团队前三名获得了属于他们的荣誉证书与奖品！
团队冠军
团队亚军
团队季军
壹玖叮咚十大名酒品酒宴
经过两天一夜的紧张学习，现场还为各位企业家准备了放松环节——壹玖叮咚十大名酒品酒宴，带领各位企业家品味醇香美酒，领略万亿级别的酒水市场。饮酒高歌，人生至乐。
好的产品轻松锁定客户
好的项目能够成就你我
好的平台给你稳定支持
现场众多企业家在交流与思考后，决定与企叮咚产生合作，携手助推中小企业可持续发展，共同打造商业大联盟！经过本次课程学习后，大家都表示收获满满，并彼此之间互相勉励，在未来一起携手共创传统行业的新辉煌！
