2021年9月11-12日
企叮咚集团《营销落地实战总裁班》
之总裁必修16大营销系统在企叮咚集团总部
海信贤文中心2号楼25层会议室召开,
企业家们共聚于此,
探索中小实体企业营销破局蜕变之道!






今年注定是不平凡的一年,经济调控与恢复并举,于稳定中求发展。疫情之下,如何带领中小企业走出困境,是企叮咚一直在探索的课题。企叮咚为总裁们准备了三个结果:做好营销、提升利润空间、拓展销售渠道,让企业与企业之间实现共赢、买家与卖家实现双赢。
现有产品大致可以分为三类:实物类、定金类、储值类,这其中能迅速取得结果,同时也最难打开销量的就是储值类商品。做好了储值类商品能够:
增加企业的现金流,现金流是企业的生命流
增加企业资金沉淀,遵循储值卡蓄水池原理
增加客户消费频次,储值卡的锁客属性
增加消费单价,消费者储值卡消费更迟钝

“做营销就是洞察人性、把握消费者心理”
一、从消费者角度出发
消费者是否感觉承担了较小的消费风险,也就是消费者获得了更大的附加值。赠品营销可以让消费者直观感觉获得更大的消费附加值,那么,当赠品的价值越接近甚至超过储值卡价值,消费者将承担更小的消费风险,卖出储值卡的几率也就越大。




二、从老板角度出发
老板需要承担多大的营销成本。要想卖出更多的储值卡,就意味着要送出更多的赠品,但是过多的赠品会加大企业的营销成本,是一种“自损一千”的营销方式。
不能落地的营销就不是好营销。企叮咚打造了成熟的配套供应链体系,集结了国内一二线品牌的上千款产品,厂家直供专属生产线,为需要赠品营销的企业提供支持。企叮咚策划、营销、落地一体化方案,助力企业提升业绩!

企业营销活动要控制好营销成本;做好客户消费价值引导、给员工做好产品价值培训;尽可能给客户提供充足的礼品选择空间;为客户搭配好礼品大礼包供其选择;更大程度做好礼品实物展示布局。

企业家们认真学习记录,将理论与工具相结合,制定属于自己行业的营销方案。会议现场学习到的营销之道,需要通过高强度的实战演练,才能尽快形成自己的知识储备。




“都说现在是全民营销时代,那么企业应该如何做好全民营销”?对于全民营销,企商通创始人张晶晶女士有着自己的独到见解。

用好工具、看好时机,草船也能借箭。
企商通商城全民分享板块,全新合伙人机制,海量品牌低价爆品,一键转发给身边每一个人;可以快速引流到自己商城,自动获客、锁客、裂变一条龙;分享购买还可以赚佣金,不会引起他人抵触心理,能够极大的调动个人的参与度和积极性,让所有人成为你产品的经销商。

“企业过度宣传会引起客户的反感心理,如何在不打扰客户的情况下,达到更好的宣传效果呢”?
营销也要懂得“己所不欲勿施于人”。
首先,各位企业家们要先了解一个概念-----资源融合。平常听了太多资源整合的概念,但是整合资源多少含有控制的意味,如果你的企业实力有限,要达到资源整合很困难,甚至很有可能被别人整合。融合资源不一样,资源融合是将彼此的资源共享,最大限度的寻求合作,实现合作共赢。

推己及人,红包营销、社交营销、全民营销等软植入营销,是客户更为喜闻乐见的营销方式,能达到很好的传播效果。红包裂变可以说是现代人最难以拒绝的营销方式。如果你用企商通商城给身边所有人的人发出红包,让他们在红包专区以成本价买到他们需要的商品,想必谁都无法拒绝。

做营销跟做人一样,多为对方考虑,以消费者更能接受的方式去做营销,就会取得事半功倍的效果。经过本次课程学习后,大家都表示收获满满,并彼此之间互相勉励,在未来一起携手共创传统行业的新辉煌!









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